幫你把力氣用在對的地方，把下班時間拿回來

「當主管半年了，我開始懷念當部屬的日子。」這句話，我聽過太多年輕主管跟我說。 ⮕ 站穩腳步、贏得上司信任的方法，我整理在這堂課裡 🔗 https://hi.cw.com.tw/u/kw4pCzA/ #新課上架37折 #結帳再折300元 我是奚永明。 做了近 40 年的 HR，其中三分之二的時間投入教育訓練與學習發展。 從台灣飛利浦的人力資源主管，到遠傳電信人資副總，再到台積電學習發展處處長，我一直在做同一件事：陪伴各層級的主管學習怎麼帶人。 有一位年輕主管跟我說，他當主管半年，很累。 開會、處理問題，外面的事、團隊裡的事，還常常加班，很久沒有回家好好吃飯了。 老闆有老闆的情緒，客戶會給壓力，他都自己扛，到了下午三、四點，精神就已經不夠用了。 他問我：當上主管這麼忙、這麼累，到底是為了什麼？ 我看過太多人卡在同一個地方。 往下診斷，真正的問題通常是：對主管這個角色的價值，還沒有建立堅定的信念，也還看不清主管工作的全貌。 所以只好一直追，自己在追，也有人在追你。 這裡有一個很多人沒想過的觀念： 你能被委任當主管，本身就代表組織已經為你背書了；你不必急著證明自己，更不必事事都表現自己的英明。 要把舞台交給部屬。 所以我開設《成為主管的第一堂課：從角色認知到團隊帶領的基本功》線上課程： 1️⃣ 換腦：觀察、思考、對話 3 大基本功，加上當責、整體、賦能 3 大心法，上完你會知道主管跟員工的工作邏輯差在哪 2️⃣ 攻堅：確立目標、推動工作、確保績效、發展人才、領導團隊、經營利害關係人、帶領改變，7 大核心任務一次看清 3️⃣ 立足：上任 90 天每個月的關鍵行動與地雷，對下得到團隊的信心，對上得到上司的信任 4️⃣ 進化：部屬用 AI 交報告，你能訂出審核標準、把責任分清楚 這堂課談的是角色轉換，用不同的情景案例，帶你回到工作現場練習。 ⏰ 限時 37 折，結帳輸入『SI2300』再折300元！ ⮕ 🔗 https://hi.cw.com.tw/u/kw4pCzA/ 我想幫你把力氣用在對的地方，把下班時間拿回來。 #奚永明 #天下學習 #主管

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